Als Investment Stategist biedt Syntrus Achmea Vermogensbeheer een geweldige podium, opent Armijn Eikelboom enthousiast het gesprek. Armijn is manager van het team Investment Strategy. 'Wij bedienen een groot aantal institutionele klanten die totaal verschillend zijn. Voor iedere klant ontwikkelen we een op maat gesneden beleggingsstrategie, rekening houdend met de specifieke karakteristieken van het fonds. Je krijgt de ruimte om je ideeën daarover vorm te geven en te verdedigen tegenover de verschillende beleggingscommissies. Bovendien blijf je, gezien de jarenlange relatie met de klanten, ook getuige van de resultaten van je werk. Die betrokkenheid is erg stimulerend.'

Gezond verstand
'Die directe relatie tussen input en resultaat moet daarnaast kritisch worden bekeken door de Investment Strategist. De huidige financiële crisis benadrukt nog eens dat gebruik van gezond verstand nodig blijft. Dat betekent kritische toetsing van historische data en modellen. Tegelijk wordt van de Investment Strategist verwacht dat deze een heldere visie heeft op de verwachte ontwikkeling van de financiële markten, ook voor alternatieve beleggingen.'

Sterke persoonlijkheid
'Ons team bestaat uit 5 professionals met elk een sterke persoonlijkheid. Om goed invulling te kunnen geven aan deze functie is het noodzakelijk dat je sterk in je schoenen staat. Niet alleen ontwikkel je zelfstandig een passende beleggingsstrategie voor een fonds, je moet daarbij je visie ook overtuigend en helder kunnen presenteren aan fondsbesturen. Dat vergt naast inhoudelijke kennis en interesse voor de pensioenmarkt, goede communicatieve vaardigheden en overtuigingskracht.'

Werken bij Syntrus Achmea Vermogensbeheer
'Investeren in de ontwikkeling van onze mensen is een eerste vereiste om onze vooraanstaande rol in de financiële dienstverlening te blijven spelen. Bij Achmea krijg je daarom de ruimte om je te ontwikkelen en te ontplooien.'

'Initiatief wordt hier beloond', stelt Armijn. 'Zie je een kans voor het bedrijf dan krijg je de vrijheid om die ideeën uit te werken. Daarbij wordt niet in hokjes gedacht, maar word je juist uitgedaagd om over je eigen grenzen heen te gaan.'

Met de uitdaging om een groot vastgoedbedrijf neer te zetten startte Jaap van der Bijl in 2002 als Directeur Investor Relations bij het toenmalige Achmea Vastgoed, dat in dat jaar ontstond door de samenvoeging van AGI Vastgoed en PVF Achmea Hypotheken. Sinds dit jaar gaat het volledig op de huurmarkt gerichte Achmea Vastgoed verder onder de naam Syntrus Achmea Vastgoed. Behalve een nieuwe naam heeft het vastgoedbedrijf ook twee nieuwe vastgoedfondsen.

Uitbreiding
‘Bij onze klanten, pensioenfondsen, neemt de belangstelling voor vastgoed sterk toe', vertelt Jaap. ‘Niet alleen Nederlandse vastgoedfondsen, maar ook internationale fondsen zijn in trek. Daarom breiden wij ons vastgoedaanbod internationaal uit, inmiddels hebben wij fondsen in Noord Amerika, Zuid Europa en Azië. Ook ons aanbod in Nederland is groeiende. Behalve in klassieke woningen, bedrijfspanden, kantoren en winkelpanden beheren wij sinds kort het Zorgfonds en start deze maand het Grondfonds. Met deze initiatieven willen wij voor elk risicoprofiel en rendement een vastgoedpakket aanbieden.'

Zorgfonds
‘Het Zorgfonds boort een nieuwe markt aan', denkt Jaap. Sinds kort zijn zorginstellingen, vanwege gewijzigde wetgeving, financieel verantwoordelijk voor hun bedrijfsvoering, waaronder hun huisvesting. Wij verwachten dat veel zorginstellingen de huisvesting niet op hun schouders willen houden en hun panden verkopen om het daarna weer te huren. Ook het Grondfonds is een veelbelovende stap. We richten ons hiermee op Nederlandse grond dat nog geen woonbestemming heeft. Wanneer er gebouwd kan worden, ben je verzekerd van een beter rendement. Je kan als eigenaar namelijk bepalen wat voor soort woningen er gebouwd worden en daarmee inspelen op de toenemende vraag naar huurwoningen.'

Klantenrelaties
‘Een ander aandachtspunt is risicomanagement. Dat betekent dat er meer uitleg van ons wordt verwacht over onze performance, het rendement van de klant en de ontwikkelingen in de markt. De uitdaging hierbij is om helder en compact te blijven. Leuk want ik investeer graag in klantenrelaties, iets wat belangrijk is bij liquide assets. Het is namelijk een lang traject vanaf het moment dat de wensen van de klant in kaart worden gebracht, tot het, op zoek gaan naar een geschikt pand en het beheren van het pand. Dat laatste vind ik overigens een groot voordeel van vastgoed: door een goed gebouwbeheer kan je het rendement positief beïnvloeden.'