Interviews met Investmentprofessionals over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  Als modeller ben ik een soort instrumentenmaker van marktrisicomodellen.

  Bastiaan Reinink - Market Risk Modeller

  Om een organisatie als de Volksbank te kunnen runnen heb je veel handen nodig. Handen die niet altijd die van de klant schudden. Handen die achter de schermen actief zijn en die het mogelijk maken om onze missie waar te maken. In deze aflevering van de Volksbank is powered by spreken we Bastiaan Reinink, werkzaam bij Market Risk Modelling.

  Lees verder ]
• 

  

  Lower for longer – Hoe creëer je nog rendement?

  Eelco Ubbels - founder Alpha Research

  ‘Ik zit al 25 jaar in het vak en je kunt er de klok op gelijk zetten; rond de jaarwisseling is men het roerend met elkaar eens: volgend jaar gaat de rente stijgen. Als ik nu de beleggingsstrategen beluister stappen ze van dit vaste stramien af en voorspellen ze een gelijkblijvende of zelfs dalende rente. Wat als dit het perspectief is voor de langere termijn? Wat doet dat met de asset allocatie en het verwachte portefeuille rendement?’

  Lees verder ]
• 

  

  Artificial intelligence straks allesomvattend aanwezig

  Joost van der Burgt - Beleidsmedewerker bij Divisie Toezicht Beleid DNB

  "Wanneer AI op een ondoordachte wijze wordt ingezet gebeuren er al snel ongelukken. AI-toepassingen zijn met name gevoelig voor problemen met de data waarop zij worden getraind. Als die data van slechte kwaliteit is, niet representatief is, of relevante kenmerken ontbreken, dan vertaalt dit zich door in slechte uitkomsten."

  Lees verder ]
• 

  

  Pas als je de context begrijpt kun je waardevolle modellen bouwen

  Bastiaan Bubberman - Lead Model Redevelopment Credit Risk Modelling Non Retail ABN AMRO

  'Aan ons de uitdaging om modellen te leveren die voldoen aan alle eisen van wet- en regelgeving, het management helpt in hun strategische keuzes en Accountmanagers en Krediet Analisten optimaal ondersteunen in het zaken doen door kredietrisico te kwantificeren.’

  Lees verder ]
• 

  

  Op termijn leveren instellingen een database aan i.p.v. rapportages

  Henri Ho-Meau-Long - directeur Addition Knowledge House

  ‘De rapportagedruk vanuit de toezichthouders is enorm. Banken, verzekeraars en pensioenfondsen moeten ongelooflijk veel informatie opleveren in het kader van Basel, Solvency en FTK. Het aantal rapportages is niet alleen veel, de wettelijke vereisten die er aan gesteld worden veranderen ook nog eens voortdurend. Hoe houd je in die situatie tijdsbeslag en kosten in de hand?'

  Lees verder ]
• 

  

  Betere voorspelmodellen maken een betere bank

  Alejandro Gomez - Lead Trading Risk Model Validation ING

  In een omgeving waar er altijd kans is op financieel verlies, is grondig riskmanagement van levensbelang. Model Risk Management manager Alejandro Gomez werkt aan kennisverdieping en verbetering van ING’s risicomodellen. Betere voorspelmodellen maken een betere bank.

  Lees verder ]
• 

  

  We zitten echt bovenop alle ontwikkelingen op het gebied van data

  Janneke Meis & Ozlem Guven - ING

  Ozlem werkt in haar huidige rol vooral aan credit risk modellen, haar collega Janneke is vooral bezig met market risk modellen. In het Model Development team waar beiden deel van uitmaken zijn asset risk, market risk en credit risk samengebracht. Iedereen binnen het team moet modellen kunnen maken voor alle soorten risico’s. Maar wat behelst risk modelling nou eigenlijk precies?

  Lees verder ]
• 

  

  2025: datagericht toezicht realiseren

  Patrick de Neef - Chief Innovation Office Toezicht DNB

  “Met slimme tools kunnen toezichthouders de minder zichtbare trends uit data halen en het gesprek aangaan." Patrick de Neef is onlangs benoemd tot kwartiermaker van het Chief Innovation Office Toezicht. Dit coördineert de uitvoering van de digitale strategie en speelt een leidende rol bij de besluitvorming en prioritering van innovatieprojecten binnen het toezichtdomein.met de instellingen. 

  Lees verder ]
• 

  

  I wanted to join a relatively small company which could facilitate a tailor made (personal) development program.

  Niels Felix - Manager, TM4FI (Treasury Management for Financial Institutions), Zanders

  Apart from the family-like culture, I joined Zanders because I was looking for a steep learning curve as I was in the early stages of my career. Furthermore, I wanted to join a relatively small company which could facilitate a tailor made (personal) development program.

  Lees verder ]
• 

  

  Een verzekeraar in verandering neemt risico’s, maar waar ligt de grens?

  Peter Minderhoud - Toezichthouder Internationale Verzekeraars DNB

  Waar de consultancy haar verdienmodel in het oog moet houden, ligt de focus bij DNB op de tijdigheid en kwaliteit van zowel de beoordeling als de beïnvloeding. Dat brengt in mijn ogen een andere uitdaging met zich mee. Hoe bescherm je de belangen van polishouders en het financiële systeem met de beperkte middelen die ons ter beschikking staan?

  Lees verder ]