Interviews met Investmentprofessionals over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  Op termijn leveren instellingen een database aan i.p.v. rapportages

  Henri Ho-Meau-Long - directeur Addition Knowledge House

  ‘De rapportagedruk vanuit de toezichthouders is enorm. Banken, verzekeraars en pensioenfondsen moeten ongelooflijk veel informatie opleveren in het kader van Basel, Solvency en FTK. Het aantal rapportages is niet alleen veel, de wettelijke vereisten die er aan gesteld worden veranderen ook nog eens voortdurend. Hoe houd je in die situatie tijdsbeslag en kosten in de hand?'

  Lees verder ]
• 

  

  Betere voorspelmodellen maken een betere bank

  Alejandro Gomez - Lead Trading Risk Model Validation ING

  In een omgeving waar er altijd kans is op financieel verlies, is grondig riskmanagement van levensbelang. Model Risk Management manager Alejandro Gomez werkt aan kennisverdieping en verbetering van ING’s risicomodellen. Betere voorspelmodellen maken een betere bank.

  Lees verder ]
• 

  

  We zitten echt bovenop alle ontwikkelingen op het gebied van data

  Janneke Meis & Ozlem Guven - ING

  Ozlem werkt in haar huidige rol vooral aan credit risk modellen, haar collega Janneke is vooral bezig met market risk modellen. In het Model Development team waar beiden deel van uitmaken zijn asset risk, market risk en credit risk samengebracht. Iedereen binnen het team moet modellen kunnen maken voor alle soorten risico’s. Maar wat behelst risk modelling nou eigenlijk precies?

  Lees verder ]
• 

  

  2025: datagericht toezicht realiseren

  Patrick de Neef - Chief Innovation Office Toezicht DNB

  “Met slimme tools kunnen toezichthouders de minder zichtbare trends uit data halen en het gesprek aangaan." Patrick de Neef is onlangs benoemd tot kwartiermaker van het Chief Innovation Office Toezicht. Dit coördineert de uitvoering van de digitale strategie en speelt een leidende rol bij de besluitvorming en prioritering van innovatieprojecten binnen het toezichtdomein.met de instellingen. 

  Lees verder ]
• 

  

  I wanted to join a relatively small company which could facilitate a tailor made (personal) development program.

  Niels Felix - Manager, TM4FI (Treasury Management for Financial Institutions), Zanders

  Apart from the family-like culture, I joined Zanders because I was looking for a steep learning curve as I was in the early stages of my career. Furthermore, I wanted to join a relatively small company which could facilitate a tailor made (personal) development program.

  Lees verder ]
• 

  

  Een verzekeraar in verandering neemt risico’s, maar waar ligt de grens?

  Peter Minderhoud - Toezichthouder Internationale Verzekeraars DNB

  Waar de consultancy haar verdienmodel in het oog moet houden, ligt de focus bij DNB op de tijdigheid en kwaliteit van zowel de beoordeling als de beïnvloeding. Dat brengt in mijn ogen een andere uitdaging met zich mee. Hoe bescherm je de belangen van polishouders en het financiële systeem met de beperkte middelen die ons ter beschikking staan?

  Lees verder ]
• 

  

  Mijn keuze om te werken voor Milliman is helder!

  Marcel Kruse - Director Pensioen & Investment Risk Milliman

  Wat mij gelijk opviel tijdens het eerste sollicitatiegesprek is dat Milliman anders is dan andere adviesbureaus die ik kende.

  Lees verder ]
• 

  

  A steep learning curve

  Mitchell Ponder - Senior Consultant, Financial Institutions - Zanders

  I was not interested in a job where the focus would solely be on building financial models but in which social interaction plays an important role as well. That’s why I started a career in consultancy at Zanders.

  Lees verder ]
• 

  

  Het voelt heel vertrouwd, alsof ik er al veel langer werk

  Pieter Nooitgedagt - team lead Capital Management bij Aegon

  Omdat Aegon Bank nog niet zo groot is, is mijn speelveld breed en het contact met het management makkelijk. Je kunt nu nog veel facetten zien, daar leer je veel van als junior of medior. En met een goede drive kom je ver. Als je je werk goed doet, is het altijd mogelijk om door te groeien, dat voelde ik al vanaf het begin. Er is meestal wel ruimte voor een volgende stap.

  Lees verder ]
• 

  Geen disruptieve innovaties maar versterking van de basis

  Erwin Blom - Manager FRM KPMG

  ‘Robotics, Big Data en Blockchain hangen als een verwachtingsvolle wolk boven de markt. Deze technologische ontwikkelingen dragen de belofte in zich dat ze de investment industry ingrijpend zullen veranderen. Of zijn het buzzwoorden en komt de impuls om te veranderen vanuit een heel andere hoek?’

  Lees verder ]